12月12日,2020中国企业评价协会会员代表大会暨第六届中国企业评价协会换届大会在京举行,会议换届选举出了新一届理事会成员,十二届全国政协副主席马培华任总顾问、国务院发展研究中心原副主任侯云春任会长、刘李佳任秘书长。龙阳伟业董事长王辰悦应邀参加了本次换届大会,并当选为理事会理事,龙阳伟业当选为理事单位。
图:第六届中国企业评价协会换届大会主席台(左起:姜兴宏、宋大伟、纪玉祥马培华、侯云春、邓文奎、王其增)
会议总结回顾了协会的发展历程及第五届理事会重点工作,侯云春会长发言指出,第六届理事会正值“十三五”和“十四五”之交,责任重大,今后协会将继续为企业以及政府提供高质量咨询、培训及课题研究服务,树立先进典型发挥示范引领作用,办好各类论坛、研讨和交流活动,积极探索行业自律、开展行业监管及管理,共同群策群力为中国经济高质量发展服务。
图:中国企业评价协会侯云春会长作报告
马培华总顾问在发言中表示,后疫情时代,未来我国经济将如何发展,企业、企业家也同样肩负着历史的责任,如何协同企业推动中国经济发展是我们亟需探讨的问题。要着力培育中国企业核心竞争力,推动企业进一步成为创新型企业,推动企业提质增效,推动新经济、新业态、新兴产业乘势而上。
图:十二届全国政协副主席中国企业评价协会总顾问马培华发言
推动中国经济高质量发展,切实履行企业社会责任担当,提升企业创新发展核心竞争力成为大会重点讨论的议题。龙阳伟业专注于建筑地下防水领域,以打造专、精、强的企业发展战略,在践行社会责任,以创新驱动发展方面形成了自己一条特色发展路径。
当前在疫情影响的大环境下,对企业践行社会责任,提升企业创新发展竞争力,彰显企业社会价值提出更高要求。
图:龙阳伟业王辰悦董事长阅读会议报告
龙阳伟业自成立以来,始终专注于建筑地下防水领域,发现“地下渗漏危害建筑安全”这一重大问题,以解决建筑地下渗漏问题为己任。从工程实际出发,探寻从源头、从根本阻断地下渗漏的解决路径,致力于提升建筑地下结构质量,进而保障建筑安全。竭力呼吁社会各界关注建筑地下渗漏所反映出的结构质量问题及其带来的危害,探究出建筑地下防水本质,总结提炼出建筑地下防水理论架构,并为从根源阻断建筑地下渗漏提出了行之有效的系统解决方案。
龙阳伟业认为企业作为社会的组成部分,尤其从事吃、住、行等国计民生相关行业的企业,应以承担社会责任为前提去获取商业回报。并据此确立了“为中国建筑质量提升做出贡献”的企业使命,将此作为衡量一切工作的标准。同时将这种原则贯彻落实到企业经营管理的方方面面。在具体运营方面,龙阳伟业对于产品坚持不做转让、不进卖场、不做零售;不以能卖出多少货、赚取多少利润作为评价经销商的第一标准,而是以能否保障工程质量为衡量准则。总结来说就是要以“责任导向”为驱动,即商业利益与社会责任发生冲突时,能够“舍利取义”。
龙阳伟业以工程质量为核心,将“为社会负责,为工程负责”作为社会责任在企业中的具体原则并始终践行,得到了社会及行业乃至国家体制层面的广泛关注与高度认可。正如中国企业评价协会2015年评选龙阳伟业为“中国企业社会责任500强”企业的评价所言:“贵公司对自身责任、使命、宗旨有清醒认知和定位,能够遵循以企业发展、客户增值、员工成长、社会繁荣和环境友好为价值取向的利益相关方的良性互动,尤其是公司研发生产的‘基于、
系列防水产品的地下刚性(复合)防水技术’和‘360度地下(系统)防水’,为建筑安全的提升作出了巨大贡献。”
图:龙阳伟业获评2015中国企业社会责任500强企业
龙阳伟业在建筑地下防水领域的探索实践中,始终将创新驱动企业发展作为重要推动力,一直引领着行业在科技、服务、管理,及商业模式等方面的创新趋势。经过不懈努力,相继开创了技术体系——“基于、
系列防水产品的地下刚性(复合)防水技术”、企业类别——“管理型”企业、产品品类——360度地下(系统)防水,以及建筑地下防水新型商业模式等创新。
龙阳伟业结合地下防水领域的需求,通过不断的技术创新,陆续推出了砂浆防水剂、
混凝土防水密实剂及两种材料为基础的复合防水技术等专利产品,
砂浆防水剂可以提高砂浆防水层的稳定性,并提高防水砂浆的抗渗性能、能够有效减少防水砂浆收缩和开裂,可满足建筑物、构筑物耐久性要求,
混凝土防水密实剂更可显著提高防水混凝土密实性和抗渗性,减少混凝土的早期收缩、能有效改善混凝土拌合物的工作性能,降低混凝土泌水率及混凝土拌合物的离析概率。两种材料均具有绿色环保、无毒害、无污染等优势,符合《生活饮用水输配水设备及防护材料的安全性评价标准》GB/T17219对饮用水输配水设备的要求。
龙阳伟业植根于建筑地下防水行业现状,针对建筑地下防水“三高”痼疾,即防水材料生产和施工技术水平越来越高、建筑地下防水工程验收合格率越来越高、建筑地下渗漏率越来越高等问题,坚持理念创新,摒弃以往的唯材料论,打破材料或技术万能论的传统观点,提升至“工程导向”,从工程角度看建筑地下防水,在专利材料基础上,自主研发出了“基于、
系列防水产品的地下刚性(复合)防水技术”,在实际工程应用中,该技术低碳环保,可优化施工工序,弱化对施工环境要求,减少和取消变形缝、后浇带设置,降低地下工程防水成本,缩短地下工程施工工期,提高建筑地下防水保证度。
龙阳伟业针对于解决地下渗漏问题的产品,以从“源头”、从“根本”解决地下渗漏问题作为指导原则,基于工程实践不断探索,将材料、技术、服务进行系统整合,逐步由传统性的材料转变到理想化的技术,最终打造出全角度的系统解决方案——360度地下(系统)防水。通过对建筑地下防水关联方进行全程“追踪”服务,由传统的“被动防水模式”向“主动防水模式”转换,在实现防水诉求,解决地下渗漏问题的同时,更解决了建筑地下结构质量问题。延长了建筑寿命。
龙阳伟业一直通过不断的创新实践,为企业驱动发展增加新动能。在企业外部与内部的管理机制上大胆尝试创新模式,企业外部,龙阳伟业跳出自身行业属性,以自身的技术体系为核心竞争力,通过构筑建筑地下结构的强有力支点,倡导行业企业类别,由单一的材料、技术等部品供应商,转变为贯穿保障建筑地下防水工程的材料、技术、服务的系统供应商,并提出“向‘管理型企业’转型是做好建筑地下防水的关键”的重要论点,即企业类别由建筑防水材料“生产型”或“施工型”企业,转换为建筑防水系统“管理型”企业,改变了传统建筑地下防水企业在工程项目中所面临的被动局面。
龙阳伟业在创新企业类别的同时,提出了建筑地下防水的“新型商业模式”,这一“新型商业模式”使企业由产业链下游提升至产业链上游,实现了对建筑地下防水(全)系统工程的管理,为建筑地下防水“管理型企业”行使管理功能提供了重要依据。“管理型企业”和“新型商业模式”的创新,不仅为建筑地下防水行业发展开辟了一条新路径,更促进了建筑地下防水本质的回归,有效提升建筑质量、保障建筑安全、节约社会资源、减少社会隐患,这也为建筑地下防水领域打造出了一个全新的产业模式。
未来,龙阳伟业仍将坚守社会责任导向,切实履行企业社会责任,继续坚持以创新驱动企业发展,通过先进的技术、先进的管理和一流的服务,不断提升企业核心竞争力,着力实现“专、精、强”的企业发展战略,为助力建筑地下防水行业取得高质量发展并创造更多社会价值贡献力量。
;图:2020中国企业评价协会第六届会员代表大会暨第六届中国企业评价协会换届大会合影
12月12日,2020中国企业评价协会会员代表大会暨第六届中国企业评价协会换届大会在京举行,会议换届选举出了新一届理事会成员,十二届全国政协副主席马培华任总顾问、国务院发展研究中心原副主任侯云春任会长、刘李佳任秘书长。龙阳伟业董事长王辰悦应邀参加了本次换届大会,并当选为理事会理事,龙阳伟业当选为理事单位。
图:第六届中国企业评价协会换届大会主席台(左起:姜兴宏、宋大伟、纪玉祥马培华、侯云春、邓文奎、王其增)
会议总结回顾了协会的发展历程及第五届理事会重点工作,侯云春会长发言指出,第六届理事会正值“十三五”和“十四五”之交,责任重大,今后协会将继续为企业以及政府提供高质量咨询、培训及课题研究服务,树立先进典型发挥示范引领作用,办好各类论坛、研讨和交流活动,积极探索行业自律、开展行业监管及管理,共同群策群力为中国经济高质量发展服务。
图:中国企业评价协会侯云春会长作报告
马培华总顾问在发言中表示,后疫情时代,未来我国经济将如何发展,企业、企业家也同样肩负着历史的责任,如何协同企业推动中国经济发展是我们亟需探讨的问题。要着力培育中国企业核心竞争力,推动企业进一步成为创新型企业,推动企业提质增效,推动新经济、新业态、新兴产业乘势而上。
图:十二届全国政协副主席中国企业评价协会总顾问马培华发言
推动中国经济高质量发展,切实履行企业社会责任担当,提升企业创新发展核心竞争力成为大会重点讨论的议题。龙阳伟业专注于建筑地下防水领域,以打造专、精、强的企业发展战略,在践行社会责任,以创新驱动发展方面形成了自己一条特色发展路径。
当前在疫情影响的大环境下,对企业践行社会责任,提升企业创新发展竞争力,彰显企业社会价值提出更高要求。
图:龙阳伟业王辰悦董事长阅读会议报告
龙阳伟业自成立以来,始终专注于建筑地下防水领域,发现“地下渗漏危害建筑安全”这一重大问题,以解决建筑地下渗漏问题为己任。从工程实际出发,探寻从源头、从根本阻断地下渗漏的解决路径,致力于提升建筑地下结构质量,进而保障建筑安全。竭力呼吁社会各界关注建筑地下渗漏所反映出的结构质量问题及其带来的危害,探究出建筑地下防水本质,总结提炼出建筑地下防水理论架构,并为从根源阻断建筑地下渗漏提出了行之有效的系统解决方案。
龙阳伟业认为企业作为社会的组成部分,尤其从事吃、住、行等国计民生相关行业的企业,应以承担社会责任为前提去获取商业回报。并据此确立了“为中国建筑质量提升做出贡献”的企业使命,将此作为衡量一切工作的标准。同时将这种原则贯彻落实到企业经营管理的方方面面。在具体运营方面,龙阳伟业对于产品坚持不做转让、不进卖场、不做零售;不以能卖出多少货、赚取多少利润作为评价经销商的第一标准,而是以能否保障工程质量为衡量准则。总结来说就是要以“责任导向”为驱动,即商业利益与社会责任发生冲突时,能够“舍利取义”。
龙阳伟业以工程质量为核心,将“为社会负责,为工程负责”作为社会责任在企业中的具体原则并始终践行,得到了社会及行业乃至国家体制层面的广泛关注与高度认可。正如中国企业评价协会2015年评选龙阳伟业为“中国企业社会责任500强”企业的评价所言:“贵公司对自身责任、使命、宗旨有清醒认知和定位,能够遵循以企业发展、客户增值、员工成长、社会繁荣和环境友好为价值取向的利益相关方的良性互动,尤其是公司研发生产的‘基于、
系列防水产品的地下刚性(复合)防水技术’和‘360度地下(系统)防水’,为建筑安全的提升作出了巨大贡献。”
图:龙阳伟业获评2015中国企业社会责任500强企业
龙阳伟业在建筑地下防水领域的探索实践中,始终将创新驱动企业发展作为重要推动力,一直引领着行业在科技、服务、管理,及商业模式等方面的创新趋势。经过不懈努力,相继开创了技术体系——“基于、
系列防水产品的地下刚性(复合)防水技术”、企业类别——“管理型”企业、产品品类——360度地下(系统)防水,以及建筑地下防水新型商业模式等创新。
龙阳伟业结合地下防水领域的需求,通过不断的技术创新,陆续推出了砂浆防水剂、
混凝土防水密实剂及两种材料为基础的复合防水技术等专利产品,
砂浆防水剂可以提高砂浆防水层的稳定性,并提高防水砂浆的抗渗性能、能够有效减少防水砂浆收缩和开裂,可满足建筑物、构筑物耐久性要求,
混凝土防水密实剂更可显著提高防水混凝土密实性和抗渗性,减少混凝土的早期收缩、能有效改善混凝土拌合物的工作性能,降低混凝土泌水率及混凝土拌合物的离析概率。两种材料均具有绿色环保、无毒害、无污染等优势,符合《生活饮用水输配水设备及防护材料的安全性评价标准》GB/T17219对饮用水输配水设备的要求。
龙阳伟业植根于建筑地下防水行业现状,针对建筑地下防水“三高”痼疾,即防水材料生产和施工技术水平越来越高、建筑地下防水工程验收合格率越来越高、建筑地下渗漏率越来越高等问题,坚持理念创新,摒弃以往的唯材料论,打破材料或技术万能论的传统观点,提升至“工程导向”,从工程角度看建筑地下防水,在专利材料基础上,自主研发出了“基于、
系列防水产品的地下刚性(复合)防水技术”,在实际工程应用中,该技术低碳环保,可优化施工工序,弱化对施工环境要求,减少和取消变形缝、后浇带设置,降低地下工程防水成本,缩短地下工程施工工期,提高建筑地下防水保证度。
龙阳伟业针对于解决地下渗漏问题的产品,以从“源头”、从“根本”解决地下渗漏问题作为指导原则,基于工程实践不断探索,将材料、技术、服务进行系统整合,逐步由传统性的材料转变到理想化的技术,最终打造出全角度的系统解决方案——360度地下(系统)防水。通过对建筑地下防水关联方进行全程“追踪”服务,由传统的“被动防水模式”向“主动防水模式”转换,在实现防水诉求,解决地下渗漏问题的同时,更解决了建筑地下结构质量问题。延长了建筑寿命。
龙阳伟业一直通过不断的创新实践,为企业驱动发展增加新动能。在企业外部与内部的管理机制上大胆尝试创新模式,企业外部,龙阳伟业跳出自身行业属性,以自身的技术体系为核心竞争力,通过构筑建筑地下结构的强有力支点,倡导行业企业类别,由单一的材料、技术等部品供应商,转变为贯穿保障建筑地下防水工程的材料、技术、服务的系统供应商,并提出“向‘管理型企业’转型是做好建筑地下防水的关键”的重要论点,即企业类别由建筑防水材料“生产型”或“施工型”企业,转换为建筑防水系统“管理型”企业,改变了传统建筑地下防水企业在工程项目中所面临的被动局面。
龙阳伟业在创新企业类别的同时,提出了建筑地下防水的“新型商业模式”,这一“新型商业模式”使企业由产业链下游提升至产业链上游,实现了对建筑地下防水(全)系统工程的管理,为建筑地下防水“管理型企业”行使管理功能提供了重要依据。“管理型企业”和“新型商业模式”的创新,不仅为建筑地下防水行业发展开辟了一条新路径,更促进了建筑地下防水本质的回归,有效提升建筑质量、保障建筑安全、节约社会资源、减少社会隐患,这也为建筑地下防水领域打造出了一个全新的产业模式。
未来,龙阳伟业仍将坚守社会责任导向,切实履行企业社会责任,继续坚持以创新驱动企业发展,通过先进的技术、先进的管理和一流的服务,不断提升企业核心竞争力,着力实现“专、精、强”的企业发展战略,为助力建筑地下防水行业取得高质量发展并创造更多社会价值贡献力量。
;图:2020中国企业评价协会第六届会员代表大会暨第六届中国企业评价协会换届大会合影
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